PSYCHOLOGIE DES MINORITÉS ACTIVES

Serge MOSCOVICI (1925- )

Directeur du Laboratoire Européen de Psychologie Sociale (LEPS)

Maison des sciences de l'homme (MSH), Paris

auteur de nombreux ouvrages en histoire des sciences, en psychologie sociale et politique.

PSYCHOLOGIE DES MINORITÉS ACTIVES.

Traduit de l’anglais par Anne Rivière. Paris : Les Presses universitaires de France, 3e édition, 1991, 275 pp. Collection : Sociologies. 1re édition : 1979.

Cet ouvrage est paru pour la première fois sous le titre :

Social Influence and Social Change

par Serge Moscovici

Londres, Academic Press, 1976.

Sommaire

Deuxième de couverture   

Introduction

PREMIÈRE PARTIE /

Consensus, Contrôle et conformité L'influence sociale du point de vue fonctionnaliste

Chapitre 1. Dépendance et contrôle social

Première proposition. Dans un groupe l'influence sociale est inégalement répartie et s'exerce de façon unilatérale

Deuxième proposition. L'influence sociale a pour fonction de maintenir et de renforcer le contrôle social

Troisième proposition. Les rapports de dépendance déterminent la direc-tion et l'importance de l'influence sociale exercée dans un groupe

Chapitre 2. Les pressions vers la conformité

Quatrième proposition. Les formes prises par les processus d'influence sont déterminées par des états d'incertitude et par le besoin de réduire l'incertitude

Cinquième proposition. Le consensus visé par l'échange d'influence se fon-de sur la norme d'objectivité

Sixième proposition. Tous les processus d'influence sont considérés sous l'angle du conformisme et le conformisme seul, croit-on, sous-tend leurs caractéristiques essentiel-les

Chapitre 3. La confrontation entre la logique des théories et la logique des faits

Pourquoi certains aspects de la réalité ont-ils été exclus de notre champ d'in-vestigation ?

Serge Moscovici, Psychologie des minorités actives (1991) 7

L'incertitude mérite-t-elle la position centrale qu'elle occupe dans le modèle théorique ?

Est-il légitime de continuer à user indifféremment du concept de pouvoir et du concept d'influence ?

Remarques finales

DEUXÈME PARTIE /

Conflit, innovation et reconnaissance sociale L'influence sociale du point de vue génétique

Chapitre 4. Minorités et majorités

Première proposition. Chaque membre du groupe, indépendamment de son rang, est une source et un récepteur potentiels d'influence

Chapitre 5. Le noeud du changement : le conflit

Deuxième proposition. Le changement social, autant que le contrôle so-cial, constitue un objectif de l'influence

Troisième proposition. Les processus d'influence sont directement liés à la production et à la résorption des conflits

Chapitre 6. Les styles de comportement

Quatrième proposition. Lorsqu'un individu ou un sous-groupe influence un groupe, le principal facteur de réussite est le style de comportement

Chapitre 7. Normes sociales et influence sociale

Cinquième proposition. Le processus d'influence est déterminé par les nor-mes d'objectivité, les normes de préférence et les normes d'originalité

Chapitre 8. Conformer, normaliser, innover

Sixième proposition. Les modalités d'influence incluent, outre la conformité, la normalisation et l'innovation

Serge Moscovici, Psychologie des minorités actives (1991) 8

Chapitre 9. Minorités déviantes et réactions des majorités

Le handicap d'être différent

Les mal-aimés et les admirés

A la recherche de la reconnaissance sociale

Rapports à critère unique et rapports à double critère

Chapitre 10. Conclusions

APPENDICE. La dissidence d'un seul : à propos de Soljenitsyne

Bibliographie

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